DisruptHR: Младите не разрушават системата. Те отказват да живеят в счупена такава.

Виж още

Какво научих за живота от чичо ми, който стана CEO на Ferretti Group

Сигурно вече сте чули или прочели, че българинът Стаси...

Помниш ли този уолпейпър?

Ако този уолпейпър е бил на монитора ти на...

Джоакино Росини – мързеливият гений

Представете си следната сцена: студен зимен ден през 1813...

Кариера с мисия?

Няма нужда от цифри, за да си докажем онова,...

Рени от Kat’s Jewellery: Сънувам бижута

Случвало ми се е да се размина с жена...

Сподели

Estrella.bg е медиен партньор на едно изумително HR събитие – Disrupt HR, което разбива всички представи за сферата и хората, които работят в нея. Както ще се уверите и от текста на Симона Георгиева от Disrupt по-долу, тук място за клишета ня-ма! ;) – бел. гл.ред.

Младите хора често сме описвани като съвременния проблем на обществото и компаниите. Единствено покрай протестите видяхме в медиите и социалните мрежи, че Gen Z е будно поколение, което не само е готово за промяна, а действа за нейното случване. 

Ние сме поколението, което не се задържа дълго на едно работно място, което иска твърде много и дава твърде малко. Но по-често истината е друга.

Младите не се опитваме да счупим системата.

Ние просто отказваме да живеем в среда, която очевидно отдавна не работи.

Това не е бунт срещу всичко и всички. Това е личен избор.

Изборът, който предните поколения възпитаха в нас да имаме и активно да преследваме. 

Къде обаче се пропуква системата?

Днешната работна среда все още е изградена върху правила, които съвсем не отговарят на реалността:

  • ценности, които се декларират и висят на стените в офисите, но не се живеят истински.
  • структури, които говорят за „екип“ и все още за „семейство“, но не търсят ценности и доверие.
  • развитие, което се обещава, но много рядко се случва.

Младите виждaме това защото израснахме в свят, който ни научи да разпознаваме фалша бързо. В социалните мрежи, в разговорите на събитията, в работната ни среда. Аз самата завърших средното си образование по време на ковид, което оказа огромно влияние върху това къде уча, работя и живея. 

Но най-вече изключително бързо променящата се среда наложи това да израснем с телефони, компютри, изкуствен интелект и VR реалности. От другата страна се срещнахме с корпоративния свят, от който бързо избягахме. Дори след 2-3 конференции започнахме наши анти такива. Обучаваме се и се развиваме за професии и позиции, които се появяват и изчезват по-бързо от профилните ни снимки в социалните мрежи. 

Затова и зад всяка „мантия невидимка“ поставена върху неработеща система, тя бързо пада. Ние разобличаме истинската стойност на нещата скорострелно. Отказваме да замълчим или да търпим да ни се хвърля прах в очите. 

Къде се появява DisruptHR и как той е 2-ката в матрицата?

DisruptHR се появява точно в тази пукнатина. Не като решение, а като пространство за разговор. Защото тук не се говори за „как трябва“, а за „как е в действителност“. Не се бяга от „тъжната истина“, а се създава хумористична сатира.

Форматът е кратък, но темите са дълбоки. Защото истината рядко има нужда от много време, за да бъде казана. Какво търсят младите всъщност на подобен вид събития? Със сигурност не и перфектни компании с блясък и рекламен тон. 

Какво търсят на събития? 

  • Ангажираност – запомнящи се моменти, които да разказват дълго след финала.
  • Кратко, точно и ясно какво иска да каже лирическият говорител, а не 45 минути лекция на суха теория, която е далеч от реалността. Затова Disrupt форматът е практически пример, как ключова тема, може да се пресъздаде със стойност.
  • Networking – не с визитки, а с разговори, които продължават извън залата.

    А какво търсят в един работодател?
  • Смисъл за себе си на първо място, но и за другите, не само позиция.
  • Участие, принос, не инструкции и томове документи и хартийки.
  • Доверие и комуникация, а не микромениджмънт и оперативка всеки ден.

И когато не го намират, просто си тръгват. А защо това да е нещо лошо? 

Системата не се чупи от въпроси, защото истинският риск не е в това, че младите задават неудобни въпроси. Рискът е когато спрат да ги задават. DisruptHR е място, където тези въпроси се чуват и отговарят с хумор и мемета.

И понякога това разклаща. Но продължаваме да питаме кой всъщност разпореди това безобразие да толерираме тази изкривена реалност?! Промяната не е задължително да е асоциирана с разрушение, тя е шанс да се видят огромните дупки в образователната ни система, в корпоративния свят, в политиката, в ежедневието ни. 

Младите не разрушават системата. Те отказват да живеят в счупена такава.

А въпросът не е дали това ще промени начина, по който работим и живеем.
А дали сте готови да чуете защо…

Симона Георгиева

Още от Disrupt HR:

Мария Стоева, която счупи HR-а

DisruptHR е иновативен формат за обмен на идеи, вдъхновение и информация. Чрез кратки, точни и ясни послания, лекторите енергизират, споделят и овластяват лидерите на новото време. DisruptHR цели да даде нов поглед над всички аспекти на темата работа и хора, с фокус над факта, че управлението на таланти и трансформацията на работни места далеч не е капсулована в HR-a тема. Тя следва да е фокус на всеки бизнес лидер със стремеж за конкурентност в България и по света.

През 2024 година Disrupt стъпи и в България, за да даде трибуна на нови лица с нови идеи в една революционна платформа. Лекторите имат на сцената по точно 5 минути, като слайдовете им се сменят автоматично на всеки 15 секунди, а рекламите са забранени. Следващото събитие е на 12 февруари 2026. Все още има останали билети, купете оттук: https://bilet.bg/bg/events/disrupthr-vol5-skriti-sukrovishta-6987