Червен флаг в офиса: Микромениджмънт

Виж още

Мъжът ти оплешивява? Ето какви варианти за действие имате

Оплешивяването при мъжете е тема, за която избягваме да...

Вписваш се или пренаписваш? Старите закони за модерните жени-войни

Когато кажем „самурай“, повечето хора си представят мъж –...

Какво да сготвя за вечеря (реален списък)

"Какво да сготвя за вечеря?“, ги питам, те ми...

Знаете ли, че Джурасик парк не се казваше така преди?

Филмите за Джурасик парк са вече 7 на брой....

По свой размер ли живееш?

Удобно ли ти е в живота ти? Събуждаш ли...

Сподели

“Да имате добър мениджър  на работното място, е голям късмет”, пише в книгата си “Червени флагове, зелени флагове” д-р Али Феник. И продължава:

“Добрите мениджъри ви подготвят за успех в работата, предоставят ви ресурси, които да ви помогнат да си вършите задачите, и ви дават обратна връзка и насоки за справяне с работни и междуличностни проблеми. 

Взаимоотношенията ви с вашия мениджър са от решаващо значение за успеха и оцеляването ви на работното място. 

Добрите мениджъри знаят как да извлекат най-доброто от служителите си и как да делегират ефективно. Зa съжаление, има и много, които не притежават развити управленски умения дари поради липса на компетентност или поради липса на доверие. 

Каквато и да е причината за лошото управление, необходимо е да разбирате кога вашият шеф не се справя добре и да помислите какво да направите, за да не стане така, че нечии чужди липси и дефицити да предопределят вашия професионален провал. 

Идентифицирането на червените и зелените флагове в управленското поведение (и психологията, която стои в основата му) може не само да ви помогне да се справяте по-добре в комуникацията с шефа си, но и да определите уменията, които трябва да притежавате, за да сте самите вие ефективен мениджър. 

Какво е микромениджмънт

Микромениджмънтът е желанието шефът да знае всичко, което правят служителите, да им диктува какво да правят и как да го правят. Подобен стил на управление обикновено е ефикасен за нови служители, но не трябва да се прилага за дълъг период от време. 

Микромениджмънтът може да е много демотивиращ за служителите, тъй като им пречи да вземат самостоятелни решения и показва липса на доверие в техните преценки и способности. 

Така хората започват да се чувстват силно фрустрирани, а следователно и по-малко продуктивни.

Непрекъснатият контрол и липсата на доверие на работното място създават допълнителен стрес, може да предизвикат бърнаут, тревожност и дори депресия. 

Има различни причини, поради които шефовете прилагат този стил на управление спрямо служителите си: 

  • Липса на управленски умения. Среща се често, когато един служители е повишен в ръководител. Тогава той трябва да се трансформира от мениджър на задачи в мениджър на хора, а без нужното обучение това е труден и дълъг процес. 
  • Проблеми с доверието в хората заради минали преживявания, които не са свързани с работата
  • Недоверие, свързано с фирмената култура. В някои компании царят подозрение и цинизъм и никой на никого няма доверие. Когато средата като цяло е токсично, е трудно да разберете дали вашият шеф ви контролира, защото не ви вярва или защото иска да ви саботира. 
  • Служителите правят постоянно грешки и се налага да бъдат микроменажирани. Ако самите служители са показали, че не може да им се доверие, че не проявяват самоинициативност и саботират работния процес, на мениджъра не му остава нищо друго, освен да засили контрола докато служителите не коригират поведението си или докато не се разделят. 

Червени флагове за микромениджмънт: 

  • В компанията се използват инструменти за онлайн наблюдение, за да се следи присъствието в офиса и работата от вкъщи
  • Мениджърът показва пряко или завоалирано, че ви няма доверие
  • Вие позволявате да ви микроменажират от страх, че иначе ще си загубите работата
  • Допускането на грешки се наказва с глоба/порицание 

Дали ще останете в такава среда или ще си потърсите другата работа, с по-добър мениджър, зависи от конкретната ситуация – както вашата лична, така и тази в работата. 

Можете да останете, ако преценявате, че мениджърът ви още не е овладял нужните умения, но се старае или ако финансово не сте готови да напуснете работа в този момент. 

Ако усещате обаче, че ежедневното следене, подценяване на усилията и уменията ви и липсата на доверие ви вредят на психическото здраве, започнете да си търсите нова работа и проучете внимателно работната среда. 

Повече за това как да се справите с микроменажиращ шеф, прочетете в книгата “Червени флагове, зелени флагове”, издадена на български от Локус пъблишинг. Като наши читатели, получавате 20% отстъпка от цената, само въведете код estrella20 преди завършване на поръчката! :)

“Червени флагове, зелени флагове” на д-р Али Феник вече и на български

Пет процента от мениджърите са психопати. И твоят ли?

Съкратиха ме! Как да се съхраня?